11月12日，甘肃能化集团党委书记、董事长谢晓锋、高级顾问陈虎，在靖煤公司党委书记、董事长张应芳陪同下，到银河公司调研指导工作。调研组先后深入银河公司各生产车间，详细了解产品结构、生产流程、技术研发以及质量控制等情况，在听取关于安全生产、技术创新、经营管理及下一步工作打算等总体情况汇报后，谢晓锋对企业在加强内部管理、优化发展布局、坚持育人强企、精心谋划高质量发展等方面取得的成绩给予肯定。谢晓锋强调，银河公司要牢固树立大局意识，自觉站在集团公司高质量发展的全局中思考和谋划工作，在努力将内循环产业做到极致的基础上，以更大的视野拓展方向，将各项工作标准提到最高、工艺做到最优，结合“十五五”规划，积极推进技术升级与现代化改造，在集团公司内部展现更大作为。要强化市场导向，敏锐洞察市场和行业发展趋势，主动识变、求变、应变。以改革为动力，持续优化体制机制，以贴合自身特点模式，不断增强适应市场、创造价值的能力。要重点抓好班子建设与队伍建设，建立科学合理的人才选拔与成长机制。坚持从实际出发，动态调整组织架构与发展策略，确保队伍活力与发展需求相匹配，为持续发展提供坚实人才支撑。（刘亮）

11月12日，中央安全生产考核巡查第八组组长、交通运输部副部长付绪银一行，到靖煤公司魏家地矿开展现场考核巡查。省市区及能化集团、靖煤公司相关领导、部门负责人陪同。巡查组采取查阅资料、现场检查等方式，对魏家地矿安全生产工作情况进行全面细致检查，并组织召开座谈会，听取矿井负责人关于安全生产工作情况的汇报，围绕安全生产治本攻坚三年行动、安全管理、智能化矿山建设、领导干部带班下井制度落实及全员参与安全管理等重点工作进行深入质询。巡查组强调，“安全”是企业的生命线，是企业发展的核心要务。必须牢固树立“以人为本”的理念，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，严格落实党中央、国务院关于安全生产的决策部署，切实把安全生产工作抓实抓细抓到位。巡查组要求，要坚持把学习贯彻国家安全生产政策法规和上级部署要求与企业实际紧密结合，因地制宜，创新方法推进工作，坚决防止教条主义和官僚主义。要进一步强化责任意识，完善规章制度，加强执行力建设，层层压实责任，全面排查问题和漏洞，以更严的要求、更高的标准、更实的举措，筑牢安全生产防线。要充分调动全体职工参与安全管理的积极性和主动性，广泛征集关于安全生产的意见建议，持续提升矿井本质安全水平。要坚持立足当前、着眼长远，做到查漏补缺、举一反三，加快补齐短板，进一步完善安全生产责任体系，坚决防范和遏制重特大事故发生，努力实现高质量发展与高水平安全良性互促。（顾建军、马玮基）

11月4日，甘肃能化集团党委委员、副总经理王永忠到靖煤公司大水头矿、魏家地矿、银河公司、水电公司，深入洗煤厂项目建设现场、各生产车间和产品生产线以及地面变电所等地，实地查看项目建设进度、设备安装调试、生产工艺流程、关键技术研发、现场安全管理、应急处置等工作情况，就具体工作提出要求。靖煤公司领导张应芳、马进昇陪同。王永忠强调，要强化现场安全管理，加大隐患排查整治力度，聚焦关键领域开展常态化专项检查，确保隐患排查全覆盖、整改落实零遗漏。要紧扣行业发展趋势，加快智能化设备引进力度，优先选用高效、节能、安全的智能化洗煤装备，推动洗煤工艺自动化、数字化升级改造，进一步提升生产效率与产品质量稳定性。要加快构建设备智能化调试与运维保障体系，组建专业技术团队，深化与设备供应商的协作联动机制，及时高效解决技术难题，确保设备早日投用、尽快见效。要强化工期管控，优化施工流程，科学调配各类资源，在保证质量和安全的前提下加快项目进度，确保项目早日建成投产。要准确把握行业发展趋势，加快传统制造业智能化、绿色化改造步伐，积极引入新质生产力创新成果，提升企业生产效率和核心竞争力。要加大技术创新力度，结合矿井实际聚焦技术攻关，推动产品迭代与技术升级，增强企业可持续发展能力。要在夯实内需基础的同时，积极拓展外部市场，推动内外市场双向发力、优势互补，构建内外协同的发展新格局。要提高精细化管理水平，切实做好供水供电管线路升级改造，提高水电利用率，提升企业经济效益，为靖煤公司和能化集团高质量发展作出更大贡献。（米文哲、周军、刘亮、何引）

11月5日上午，白银市安全生产考试中心（甘肃靖煤能源有限公司特种作业实操考试点）启动仪式在高级技工学校顺利举行。靖煤公司党委书记、董事长张应芳和白银市安委会副主任、市应急管理局局长吴胜平共同为考试点揭牌。公司党委副书记、工会主席王永平，市培训考试机构人员、各考点考评员，技工学校、培训中心领导及工作人员参加仪式。为贯彻落实应急管理部“考培分离”改革部署和甘肃省应急厅关于推进特种作业实操考试点规范化建设工作要求，靖煤公司在白银市应急管理局的指导下，坚持以“抢时间、提标准、强协同、优服务”为原则，仅用四个月时间，高效完成该考试点从方案制定到场地建成的全部工作。考试点的建成，是白银市推动“考培分离”改革、构建“政府引导、企业主导、社会参与”共建模式的具体实践。考试点覆盖电工、焊接、高处作业三大类别，具体包含高压电工作业、低压电工作业、熔化焊接与热切割作业等6个工种。建成后，将为全市每年超过5000人次的特种作业人员提供规范、专业的实操考试场地，有效填补白银地区标准化特种作业实操考试点的空白，同时解决靖煤公司员工以往“异地赶考”的难题，为区域安全生产人才培养搭建了重要平台。启动仪式后，参会领导和来宾实地查看了考试点考场布局与设备配置等，并前往救护大队、培训中心考察，结合全市应急管理工作实际，要求救护大队强化救援队员在侦察探测、精准施救、自我防护等方面的专业技能，不断提升队伍在复杂工况下的快速响应、协同作战和高效处置能力，进一步深化救援文化传承与创新，拓展救援职能，打造“一专多能”救援力量，为全市经济社会高质量发展筑牢安全屏障。据悉，当天已有122名来自白银市生产经营单位的特种作业人员在该考点参加实操考试，规范化的场地和专业设备为考试顺利进行提供了有力保障。靖煤公司将切实履行考试点主体责任，坚持“公平、公正、公开”原则，不断加强考评员队伍建设和设备运维管理，深化与应急管理部门的协作，持续优化服务流程，并逐步根据区域发展需要拓展考试品类，推进考场智能化升级与考评队伍专业化建设，努力将本考试点打造为全省特种作业考试的示范标杆，为筑牢全市安全生产防线作出积极贡献。（赵艳霞、冯治平、芦有强）

10月30日至31日，甘肃能化集团党委副书记、工会主席左冬梅先后深入靖煤公司、窑煤公司调研基层党建工作开展情况，并组织召开座谈会，征求党的建设、人才队伍建设、企业文化建设等方面的意见建议，对后两个月党建重点工作提出要求。左冬梅强调，要把深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，把加强全会精神学习与系统学习《习近平谈治国理政》第五卷等结合起来，加强党员干部学习教育培训，推动党的创新理论走深走实。要系统总结党建工作经验成效，做深做实党建深度融入中心工作的实践路径，积极打造具有煤炭、电力、化工等产业特色亮点的“党建+”系列品牌，持续加大重点领域和典型宣传，以高质量党建引领企业实现高质量发展。要进一步提高站位，转变思维方式，积极融入集团发展大局，提升自主创新开展工作的能力，大力弘扬优良工作作风，统筹抓好2025年各项工作落实，超前谋划2026年党建重点工作，确保“十四五”收好官，“十五五”开好局。要坚持文化引领，不断丰富文化活动载体形式，在继承和创新中积极构建符合能化特点的企业文化建设体系，不断提升干事创业精气神。

10月31日，公司党委理论学习中心组举行专题学习会，深入学习研讨党的二十届四中全会精神。会议聚焦全会核心要义，旨在将学习成果转化为推动公司改革发展和高质量发展的具体行动与务实成效。公司党委书记、董事长张应芳主持会议，党委理论中心组全体成员参加。会议学习了习近平总书记在中共中央召开的党外人士座谈会上的重要讲话、习近平总书记在庆祝中华人民共和国成立76周年招待会上的重要讲话、中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报、中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议及《习近平经济文选》第一卷第二部分加强党对经济工作的全面领导等内容。会议指出，贯彻落实党的二十届四中全会精神责任重大、使命光荣。公司上下要深刻学习领会，准确把握全会精神的核心要义，以高度的政治自觉和行动自觉切实抓好贯彻落实，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，确保各项工作始终围绕中心、服务大局，走稳走好“十五五”奋进之路。会议强调，要锚定政治引领，推动全会精神在公司落地生根。各级党组织要把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务抓紧抓实，制定系统学习计划，原原本本学、全面系统学、结合实际学、融合贯通学、全方位、多角度吃透精神实质，提升学习实效。要把学习全会精神与贯彻习近平总书记关于能源工作的重要指示结合起来，与公司重组发展、安全生产、项目建设等实际结合起来，切实把学习成效体现到破解难题、推动发展的实践中。会议要求，要聚焦主责主业，以全会精神引领企业高质量发展。各级部门、单位要紧扣煤炭行业发展趋势和公司发展实际，将全会精神转化为推动企业改革发展的具体行动，凝聚智慧，结合实际，科学谋划公司“十五五”发展目标，优化发展布局。坚持创新驱动，激活发展动能，以科技进步为核心抓手，聚焦智能化建设，提升煤炭清洁利用水平。依托重组后的产业优势，推动煤炭产品向高价值方向攀升。严格落实“减污降碳和绿色发展”主线，加强环保措施落实，废弃物资源化利用，实现生产发展与生态保护的良性互动。坚持党对经济工作的全面领导，把党建工作与安全生产、经营管理等深度融合，发挥国有企业政治优势，统筹各方资源力量，破解重组融合、经营管理中的难题，以高质量党建引领保障公司高质量发展。会上，张应芳、王永平作专题研讨交流。（顾建军）

近日，第三届甘肃省企业科技创新大赛圆满落幕，靖煤能源公司在全省400余家参赛企业中脱颖而出，成功斩获铜奖。这是公司在科技创新领域获得的又一重要荣誉。本届大赛由省科协、省科技厅、省工信厅、省人社厅、省国资委、省工商联六部门联合主办，以“培育新质生产力，汇聚助企新动能”为主题，共吸引435家企业、906个项目参赛。大赛聚焦多个重点领域，经过多轮严苛考核，最终评选出获奖企业。靖煤公司凭借领先的技术优势、清晰的产业化路径及社会效应，得到评审专家高度认可，充分展现了公司在科技创新方面的硬实力。科技兴企、人才强企。靖煤公司始终将科技创新作为核心发展战略，先后攻克了多项关键技术瓶颈。此次获奖，既是对公司科研工作的肯定，更是对全体员工创新精神的激励。公司将持续加大研发投入，深化产学研合作，加快科技成果转化，为推动全省科技创新事业发展贡献更大力量。（杨晨）

经过两个多月的激烈角逐，公司2025年“靖煤杯”职工球类运动会于10月17日在职工文体中心圆满落下帷幕。公司领导张应芳、王永平、刘娟、李作泉、丁永红，相关部室负责人出席闭幕式。张应芳宣布“靖煤杯”职工球类比赛闭幕。期间，甘肃能化集团领导张锋刚、高级顾问陈虎与干部职工共同观看了表演赛。本届运动会共设羽毛球、乒乓球、气排球和篮球四大项、七小项比赛，共吸引了来自公司各单位的24支代表队、500余名运动员参与，充分展现了靖煤职工团结拼搏、奋发向上的精神风貌。闭幕式现场，宣布了各项比赛成绩，张应芳等公司领导分别为获奖团队和个人颁发了奖杯与证书。在为期两个月的比赛中，各项目竞争激烈，精彩场面频现。羽毛球赛场上轻盈敏捷的身姿，乒乓球台前精准有力的扣杀，气排球比赛中默契无间的配合，篮球场馆里令人振奋的绝杀进球，都成为了本届赛事难忘的瞬间。这场体育盛会不仅是一场竞技比赛，更是靖煤近七十年企业文化传统的生动体现。从建企初期的职工篮球赛，到如今体系完善、项目丰富的“靖煤杯”赛事，公司始终将文体活动作为凝聚职工、传承文化的重要载体。这种深厚的文化积淀，已经成为推动企业整合融合、促进改革创新的精神纽带。通过比赛，不仅锻炼了干部职工的体魄，更深化了对团队协作、规则意识和拼搏精神的理解，这些在赛场上淬炼的品质，正与企业倡导的安全规范、精细管理和创新精神高度契合，必将为公司的经营发展和安全生产注入新的活力。本届运动会的成功举办，也充分体现了靖煤干部职工越是在困难面前越能凝心聚力，百折不挠、奋发有为的精神风貌，进一步巩固了“快乐工作、健康生活”的理念，更增强了企业的凝聚力和向心力。希望全体干部职工将赛场上展现出的拼搏精神和团队意识带到工作岗位中，共同为靖煤公司高质量发展贡献力量。（顾建军、白林、马玮基、李登魁）

10月13日，白银市委副书记、市长张延保到景泰煤业公司调研，市、县相关部门负责人陪同。张延保听取了景泰煤业公司负责人关于白岩子矿井的建设历程、投产运营状况等工作汇报，通过调度监控系统查看了井下采掘工作面、提升运输系统作业点等生产区域，详细了解矿井安全生产、采掘布局、经营规划、劳动用工及产品销售等情况。张延保强调，安全是煤矿企业发展的生命线，景泰煤业公司要把安全作为头等大事来抓，积极排查安全隐患，建立健全安全管理体系机制，不断提升煤矿安全生产规范化、标准化水平；要加强对新员工的安全教育培训，实行精细化管理，在确保安全生产的基础上，抢抓发展机遇，进一步提升管理效能、优化资源配置、实现矿井高效运转。要高度重视员工福利保障与员工生活改善工作，聚焦职工急难愁盼，持续提高职工宿舍、食堂、文体活动场所等生活条件，让员工在企业发展中共享成果，不断增强归属感、幸福感和获得感，凝聚起推动企业长远发展的强大合力。（宿玥）

10月12日，公司定量式水平缓冲仓现场观摩会在红会一矿召开。公司领导张应芳、马进昇，相关部门负责人及各生产矿代表参加活动，共同交流该技术在提升效率、优化工艺和保障稳定运行方面的经验与成效。与会人员深入红会一矿103-1回风顺槽现场，实地查看定量式水平缓冲仓的运行实况，设备衔接紧密、运转平稳，其精准给料、高效缓冲和智能监控等功能获得一致好评。大家认真听取技术人员对设备原理、操作维护及应急处置等方面的讲解，并就关键问题展开交流。经验交流环节，红会一矿主管领导作专题汇报，系统介绍项目从立项论证、技术选型到安装调试与优化改进的全过程，重点分享了以“精准计量、智能调控、预防性维护”为核心的管理模式，以及在防粘结、防蓬堵和精准供料等方面的技术突破。通过数据和案例，直观展示了该技术在提升作业率、降低故障、稳定质量和节约成本等方面的显著效益。张应芳充分肯定红会一矿在技术应用与管理方面取得的成效，他指出，该技术的成功投用是推进智能化、精细化生产的重要成果，有效提升了物料均质化与供给稳定性，为均衡生产、质量控制和节能降耗提供了有力支撑。会议强调，此次观摩既是对红会一矿创新实践的认可，也为各单位提供了交流互鉴的平台。各单位要认真学习先进经验，结合实际引进推广此类高效技术与装备，共同提升公司产业链协同效率和运行质量。与会人员表示，通过此次观摩交流，进一步加深了对定量式水平缓冲仓技术优势的认识，将积极研究引进，推动本单位生产管理水平提升。本次观摩会集中展示了红会一矿在技术创新与精细管理方面的成果，营造了“比学赶帮超”的良好氛围，为公司推广先进技术、促进系统优化和实现高质量发展注入新动力。（向荣）