为进一步规范物资供应管理工作，破解保供堵点难点，全面提升物资保障服务质效，以精细化物资管理助推企业安全生产和经营提质增效，5月21日，能化集团在靖煤能源公司召开物资供应工作专题座谈会。会议聚焦物资采购、招投标管理两大重点业务，坚持问题导向、目标导向和实效导向，紧扣工作实际，全面梳理现阶段物资采购与招投标工作运行情况，广泛征集基层意见建议，精准梳理短板弱项，靶向部署整改提升工作。

能化集团党委常委、副总经理鲜旭红出席会议并讲话。集团生产技术部副部长李明、甘肃煤炭交易中心董事长赵生林、能化股份公司物资供应分公司牛勤平，靖煤能源公司党委副书记、总经理文建东，副总经理马进昇参会。公司各相关职能部室、生产矿、银河公司负责人及业务主管参加座谈，共同研讨物资供应规范化、高效化、精细化管理提升路径。

会议强调，物资供应是保障企业安全生产平稳有序、推动经营提质增效的基础性、保障性关键工作。物资供应相关单位要以本次座谈会为重要契机，进一步转变工作作风、强化服务意识，持续健全与各生产单位常态化沟通协调机制，畅通双向沟通、问题反馈、快速对接渠道。常态化倾听基层诉求、收集一线问题，靶向破解物资供应工作中的堵点、难点、痛点问题，持续补齐管理短板、提升服务质效，全方位服务企业安全生产、经营管理、项目建设中心工作，筑牢企业高质量发展物资保障根基。

会议要求，各相关部门单位要坚持问题整改与制度完善并重，牢固树立服务基层、赋能生产的工作理念，对本次会议征集的意见建议逐条梳理、分类汇总、深度研判。紧扣集团发展大局和企业生产经营实际，细化优化改进举措，精心撰写逻辑清晰、重点突出、贴合实际、操作性强的专项调研报告。持续完善物资供应管理制度、优化审批流程、规范招投标运行体系、健全长效管理机制，稳步推动公司物资采购供应与招投标管理工作标准化、规范化、精细化提质升级。

会上，各参会单位立足一线生产需求，实事求是查摆当前物资供应体系存在的短板不足，提出一系列贴合现场、务实可行的优化思路和改进举措，为集团优化物资管理制度提供一线依据。

针对各单位提出的问题困惑和意见建议，甘肃煤炭交易中心、能化股份公司物资供应公司相关负责人现场逐一答疑解惑，逐条回应基层业务痛点难点。并表示，将全面梳理汇总本次座谈会征集的各类意见建议，不断提升物资保供精准度和服务专业化水平，以优质、高效、合规的物资保障服务基层安全生产，全力为企业降本增效、高质量发展赋能助力。（顾建军）