近日，甘肃能化集团党委常委、副总经理、总工程师邵嗣华，党委常委、副总经理鲜旭红等带队，深入靖煤能源公司各生产矿，集中开展安全生产专题调研，重点围绕矿井生产接续、重大灾害治理、投资计划执行等工作进行实地查看与座谈指导。靖煤能源公司党委书记、董事长张田录，副总经理、总工程师李作泉及相关部室负责人参加调研。

2月3日，调研组来到王家山矿，深入井下二204工作面实地查看地质条件、设备运行及安全措施落实情况，并就灾害防治、采掘工艺等与现场人员交流。座谈会上，调研组听取了矿井接续布局、灾害治理进展及困难汇报，强调要牢固树立“安全优于生产、安全决定生产”理念，推动灾害治理由事后补救向事前预防转变，统筹好灾害治理与生产接续关系，加快推进“一优三减”和“四化”建设。

2月4日，调研组先后前往红会一矿、大水头矿和魏家地矿开展调研。在红会一矿，调研组听取了重大灾害治理、“一优三减”规划、生产接续等方面汇报，强调要严守安全底线，落实全员安全生产责任制，狠抓水害、矿压等重大灾害防治，同步做好工作面地表住户搬迁协调，确保工作面按期投产。在大水头矿，调研组结合图纸分析采掘接续布局，要求进一步优化中长期生产衔接方案，加快东四采区开拓与资源手续办理，持续加大灾害防治力度，提升防灾治灾能力，为企业降本增效提供支撑。在魏家地矿，调研组重点听取了灾害治理、生产接续、投资计划及新建选煤厂项目汇报。会议要求进一步提高政治站位，深刻吸取事故教训，聚焦瓦斯、水、火、顶板等灾害，加大科技投入，提升治理智能化水平，同时严格执行投资计划，优化投资结构，确保项目规范推进。

调研中，集团领导反复强调，各矿井要始终把安全生产摆在首位，以“时时放心不下”的责任感，压实安全责任，深化隐患排查，坚决防范事故发生。各级管理人员要清醒认识当前经营发展面临的挑战和形势，统一思想、凝聚共识，进一步增强忧患意识，加强沟通协调，压实安全责任，坚决守住安全生产底线。要科学谋划生产接续，优化采掘布局，保障矿井稳定生产。要强化投资管理，确保资金有效使用，推动矿井实现安全、高效、可持续发展。

各矿表示，将认真落实调研组要求，细化任务、压实责任，全力推进安全生产各项工作，为企业高质量发展贡献力量。（晋龙、王长文、吴超博、姚震）