2月3日，公司召开月度生产经营调度会暨安全办公会、经济运行调度会，系统总结1月份工作，分析当前形势，并对2月份安全生产与经营重点任务作出全面部署，公司领导张田录、文建东、刘娟、丁永红，各专业副总工、机关各部室及生产矿主要负责人等参会。公司党委副书记、总经理文建东主持会议。

会议严格落实“第一议题”制度，集体学习习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神。各生产矿依次汇报本月安全重点工作及保障措施，并就需协调解决的问题进行说明。魏家地矿、大水头矿主要负责人作安全工作现场表态，承诺坚决扛起安全责任、守牢安全底线。

调度信息指挥中心复盘了1月份生产指标完成情况，部署了2月份作业计划；安全监察部通报了隐患整改情况，明确了本月监管重点；经营管理、财务、运销等部门分别围绕工业产值、财务数据、煤炭销售等经营指标进行分析，针对差距制定措施，并下达了2月份经营任务。

会议要求，要全力保障生产指标，针对春节等重点时段制定专项安全方案，推进人工智能监控系统在关键部位的应用。

会议强调，各项工作要以清单化方式落实，明确责任、闭环管理，杜绝形式主义。同时，要聚焦“一优三减”与“四化”建设，严控投资方向，集中力量解决灾害治理与生产接续安全问题，加快推进洗煤厂等重点项目。

会议指出，2026年是公司深化改革、提质增效的关键之年。各单位要以此次会议为契机，锚定年度目标，压实责任链条，以“时时放心不下”的责任感统筹抓好安全与发展，强化协同联动，确保各项工作落地见效，为公司高质量发展筑牢坚实基础。

会议的召开，既是对上月工作的全面复盘，更是对新一年重点任务的系统部署，展现出靖煤能源公司以精准调度强化执行、以严密措施保障安全、以高效协同推动发展的清晰思路与坚定决心。（顾建军、李登魁）