12月31日,公司2025年安全生产工作会、安委会第一次会议暨煤炭生产、机电运输、“一通三防”管理工作会在公司会议中心召开,深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神,全面总结公司2024年安全生产、煤炭生产、机电运输、“一通三防”工作,表彰奖励安全生产先进单位(集体)和个人,安排部署2025年安全生产、煤炭生产、机电运输、“一通三防”管理及相关工作。
公司党委书记、董事长邵嗣华出席会议并讲话,就切实做好2025年安全及其他各项工作作出要求。
靖煤集团党委书记、董事长陈虎,靖煤公司党委副书记、总经理张应芳,党委常委、纪委书记刘娟,党委常委、副总经理文建东,副总经理、总工程师李作泉,副总经理丁永红,党委常委王永平、刘昌平、苏学友及靖煤能源公司、靖煤集团公司相关人员,受表彰的先进集体、个人代表参加会议。
会议指出,2024年面对艰巨繁重的生产任务、交织叠加的风险挑战,在甘肃能化股份公司坚强领导下,公司上下深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述重要指示批示精神和上级各项决策部署,坚持系统抓、抓系统,长期抓、抓长期,抓基层、抓基础,始终不懈怠、不折腾、不放松,推进安全生产“五大体系”建设,落实公司安全管理“四大抓手”,大力推行安全确认制,加力推进安全生产标准化建设,实现了公司全产业“零工亡”。党建引领保障安全生产有新举措,开展治本攻坚三年行动和落实“八条硬措施”有新进展,安全生产标准化管理体系建设有新成果,大力推行安全确认制有新质效,提升全员安全素质能力有新面貌,重大安全风险管控和重大灾害治理有新作为,“一优三减”“四化”建设有新突破,加大安全科技创新攻关有新引擎,安全生产综合管理效能有新跃升,推动应急救援体系建设有新担当。
会议确定2025年是公司的“安全生产治本攻坚年”。全年安全工作主要目标是:原煤生产(建设)和基建施工单位实现“零工亡”“零突出”“零透水”“零发火”“零冲击地压事故”,其他单位实现“零受伤”,杜绝一级非伤亡事故。公司上下要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述重要指示批示和视察甘肃重要讲话重要指示精神,推进安全生产治本攻坚三年行动和“八条硬措施”落实,提升安全生产“五大体系”建设水平,落实公司安全管理“四大抓手”,做到人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全,全力以高水平安全保障公司高质量发展。
会议要求,要狠抓治本攻坚三年行动和“八条硬措施”硬落实。深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神。推进安全生产治本攻坚三年行动。推动“八条硬措施”硬落实。要狠抓“六大”安全管理责任体系建设。坚持党建保安、行政保安、业务保安、安监保安、技术保安、群团保安,为安全生产筑牢坚固防线。要狠抓安全生产标准化管理体系建设。宣贯标准,对标创建,动态达标、持续改进,强化地面标准化建设。要狠抓全员安全素质能力提升。深化教培管理,深化全员培训,深化精准培训。要狠抓安全确认制常态化落实。常态化推行安全确认制,深化安全模范班组建设,推动全员安全生产能力素质提升。
会议强调,要狠抓重大灾害防治和重大安全风险管控。聚焦“一通三防”工作,聚焦水害防治,聚焦冲击地压防治和顶板管理,聚焦机电运输管理。要狠抓“一优三减”和“四化”建设。加快推进“一优三减”。加快实施“四化”建设。要狠抓化工电力基建板块安全管理。提升危险化学品安全管理水平。加强改进电力生产安全管理,加强基建施工和建设项目安全管理。要狠抓应急救援体系和能力建设。提升应急管理能力。提升应急处置能力。要狠抓安全生产综合治理效能提升。推进安全管理制度建设。开展第一个百日安全等活动,确保实现全年工作良好开局。
会议从坚持技术引领,不断解决安全生产难题;坚持掘进优先,稳步提升单进水平;强化制度落实,提升顶板安全管理水平;探查地质赋存,做实水害防治工作;强化科研攻关,有效防治冲击地压;深化瓦斯防治,提升重大风险管控;坚持专项整治,提升机运保障能力;统筹采掘布局,持续保持千万吨产能;建设绿色矿山,做好矿山地质环境恢复治理;坚持创新理念,因地制宜发展新质生产力等十个方面,对煤炭生产、机电运输、“一通三防”管理工作提出具体要求。
会议号召,新的一年,公司广大干部职工要以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风,从“零”出发,向“零”奋进,稳中求进、守正创新,齐心协力、众志成城,开创公司安全生产工作崭新局面,再创新佳绩!(张小娟、王瑞波、李登魁、马继斌)